2006年，蔡甸区人大常委会把大兴严谨务实之风，加强机关效能建设和制度建设作为一项基础性工作的来抓。在总结以往人大工作经验的基础上，2006年健全和完善了五项工作制度：（1）实行人大工作目标百分考核制度。按照全年工作要点和分月工作安排，常委会把一年的工作任务逐项分解到办公室和各工作委员会，分解到街乡镇基层人大，并按指标重要程度和工作量大小分别定分，年底进行考核。（2）实行人大议案工程目标考核制度，对承办2006年6件人大议案的19个主办或协办单位实行目标考核，把议案工作办理纳入承办单位全年总体工作目标考核体系。（3）实行区直部门对口联系制度。区人大常委会党组、常委会办公室和各工作委员会与区委及“一府两院”的有关部门建立对口联系制度，及时了解全局工作情况，根据全局工作需要，调整人大常委会工作布局，使常委会在依法履行职权的同时，能坚持服从和服务党的工作中心和经济建设中心，（4）实行联系指导基层人大工作制度。为加强对基层人大工作的联系指导，区人大常委会领导实行分工负责，不定期地到所联系的街、乡镇开展指导。（5）坚持走访代表制度。常委会提出每位组成人员一年下基层开展专题调研不少于30天，经常联系走访的基层人大代表不少于5人，为人民群众办实事不少于1件等一些硬性要求。